砂石骨料產業隨著大環境發生的變化

1。可采資源

以前，大部分的沙子在河、河、湖、海和古河中開采自然資源。近年來，保護砂資源，保護河流景觀，保護環境的要求越來越嚴格，地方已下令禁止或限制砂石。企業須轉向石材開采，通過精加工制造收購，傳統的砂石行業生存方式發生了很大變化。企業根據當地對砂資源進行重新規劃和布局，尋找新的礦產資源。

2、采礦方法、生產方法

砂資源開采前直接用于工程建設，砂石加工量很少;現在需要開采石料，由機械設備生產。原來幾臺簡單的設備，很少有疏通和幾輛車就能滿足生產簡單、自由、分散的手工或半機械化生產。對整個生產系統的設計需要一整套、、節能和環保設備，同時建立生產線，建立一個集開采、加工、運輸一體化、自動化、大型化、綠色的現代化工廠。

3、商業模式、投資規模

它過去是小型的、分散的、多家企業;未來將是規模化、集中化、多家大型企業運營。

過去，小企業投入數十萬生產，大企業投資幾千萬到幾千萬。現在，礦山使用拍賣，需要成套的生產設備和數億或約十億的資金。

由于生產規模的擴大和生產效率的提高，企業數量將大幅度減少，一些設備簡單、規模小、能耗高、企業規模大的企業將被淘汰。目前在不斷整頓和關閉的企業中，在幾個月內，數百家企業在一個城市中屬于一條河流或一條河流域，分成幾個，甚至部關閉。今年以來，僅龍江、富春江、揚子江、渭河、等地關閉了近2000家石材企業近一半的時間，北京和周邊山東，關閉了600多家，安徽、湖南、湖北、西南等地區也紛紛關門。據統計，在2014個家關閉了10000家企業的小砂石，加強了整個的礦山整合，企業已關閉，淘汰落后的環境。

4。競爭對手

中的總成挖掘時代，聚集產業受到社會各界的關注，跨企業的大量涌入，行業的發展。迅速變化的中建材集團，中建材集團、雞東集團、海螺集團、華新集團、建設集團、三峽集團等水泥、混凝土、建筑等下游企業紛紛進入;有色金屬、非礦山、水利水電等企業進入。這些企業投資數億元，約十億元，建設年產1000萬噸生產線的機制，具有很強的競爭力。一些咨詢、設計、投資公司正在進入。

5。競爭格局

聚集是區域資源和區域產品的典型應用。由于產品重量輕、價值低、運輸成本低，是幾十年生產和使用的一個小面積，競爭是在小范圍內，部分地區的禁止或限制，隨著競爭而變為較大的范圍或范圍。從生產擴大到使用面積，運輸距離逐漸增大，汽車長途運輸處于不利地位，近水路運輸企業將有優勢。

6。成本和價格

由于大型機械設備制造和采礦設備增加投資，提高環保，環保投資增加;礦石通過拍賣方式，增加了采購成本。礦石生產因素導致成本上升，產品價格上漲，禁礦禁區，砂石價格將繼續上漲。有些地區的沙子價格高達40%以上，價格還會繼續上漲。

7。環境要求

新《環境保護法》自2015起實施以來，家環保要求更加嚴格，企業環保達標，要整改或關閉。與砂石行業有關的環境主要是灰塵、廢水、噪音，與化學成分比較。